為何選擇東森全球新連鎖事業

為何選擇東森寰球購|東森直銷

想增加第二收入的創業徬徨與思考

本身目前的工作也有6位數,但不穩定起伏較大並且需付出極大的時間跟體力才能維持,隨著年紀的增長體力的下滑對未來充滿不安全感與不確定感,所以我一直在思考著 " 如何能創造越做越輕鬆的第二收入 ",一開始的方向設定在 " 創業 " 但現在的景氣環境不佳並且成本極高,撇除初期創業或加盟資金不談、 你還要有好的商品、 好的銷售通路、 人事店租管銷..等,光想這些就怯步了一個不小心創業不成還需扛一大筆債務阿...!

歷經一段時間的思考,我設定幾個原則為架構來尋找屬於我的事業方向

  1. 低成本就能創業或加盟 (負擔才不會太重也更有信心)
  2. 商品夠好夠穩定或品牌夠大夠知名 (未來在銷售或推廣會比較容易)
  3. 必須是累積性的被動收入不會歸零 (不用重來就會快很多)
  4. 市場必須足夠大,並且尚未飽和 (未來效益才會高)
  5. 不需付出太多時間照看並且可彈性自行規劃時間經營 (以不影響主業為原則)

在這5個原則之下將範圍縮小到直銷,但直銷這麼多又該如何選擇?

舉凡安麗、如新、葡眾、艾多美、賀寶芙、雅芳、美安..等,許多耳熟能詳的名字,確實是品牌大也各有優勢產品,先不論獎金制度優缺點,我的重點是市場飽和度這麼高很多人都被不斷推廣過了甚至傳統邀約產生不舒服的印象。

「如果一樣是知名的大品牌且正在爆炸成長期,經營不走傳統得罪親戚朋友的作法呢?」

第二個重點是,我不希望為了經營權勉為其難買一些本身沒在吃沒在用的商品還要一直重銷,因為你自己都用不到了未來在經營上面怎麼會好推廣呢~

「 如果經營權的重銷是你想買什麼就買什麼,甚至是你原本就在買的東西不是很棒嗎?」

經過不斷的篩選比較過濾,於是乎我發現了- 東森全球新連鎖事業

東森直銷具體的介紹請看首頁 " 東森全球新連鎖事業 " 在此我就不多做贅述..

經營層面我認為的優勢如下:

  1. 品牌你我都熟悉,上市公司百億集團當後盾,還真的是站在巨人肩膀上經營事業。
  2. 尚在爆炸成長初期,每年營業額及經營者成長非常快速,現在加入倍增效果明顯。
  3. 已經布局大陸市場未來可以經營13億人口的陌生市場,將是很可怕的被動收入。
  4. 經營方式很簡單 "分享即賺錢",簡單人人都好上手,跨境社交電商是未來的趨勢。
  5. 重銷額很低還可以用購物網80萬種商品或是產生的PV達成,買東西還會變便宜。
  6. 獎金制度設計頗為簡單完善,從上到下能照顧到組織夥伴,簡單打造豐厚高收入。

相信也很多人想問經營東森直銷缺點是什麼?

硬要說缺點我認為有兩個:

  1. 需稍微懂基本的社交平台、APP操作,例如分享連結、社交活動、綁定購物APP..等,不過這問題我認為倒也稱不上缺點一般人都會,不懂看一下教學就好了。
  2. ※重要※  東森直銷獎金制度有分兩個版本,剛接觸的人不懂可能就不小心挑到較難經營的獎金制度,選錯很麻煩經營上也會比較辛苦,請慎選團隊!當初我也不知道有分還好我選擇的團隊是較好經營的獎金制度,現在我把這個資訊一併讓你知道。

納入了以上的原則考量、經營考量、優勢與缺點,我還有什麼理由不選擇東森直銷?

確立了東森直銷是我建構被動收入的平台後,再來就是選擇適合你的團隊。

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